文/巴九灵
b【人物小传】/b
在杭州的网易总部有一张一米乘一米的桌子，桌上摆满了各式各样的乐高模型，旁边立着一块牌子——丁老板的乐高。在网易总是不缺有趣的东西和故事，而这一切的源头来自胖嘟嘟的丁三石。
“快乐”似乎是一提及丁磊就会迸发的联想词，他喜气洋洋的笑脸总是能出现在各种场合，网络上从养猪到请员工吃红烧肉的段子更是层出不穷，而人们却逐渐忘记了带领网易二十年成长的丁磊。
从创办网易到纳斯达克上市，丁磊仅用了三年；从白手起家到成为首富，他仅用了六年，如此快速的发展却在最近的十年，当bat争先恐后抢占风口时，都没有了网易的影子。
丁磊在风口选择了默默无闻，他不愿相信刮出的阵阵“妖风”，他坦言“在没弄清楚商业模式的核心问题时，没有必要赶风口”。佛系的一面，让丁磊和网易错过了一些机会。
当人们质疑网易是否掉队时，质疑佛系的丁磊时，他却成为一位不折不扣的“匠系青年”，他说真正的佛系应该是一种匠系：“静下心来，仔细做好一件事，为自己能帮到他人而快乐。”丁磊和网易悄然打造出了网易考拉、网易严选、网易云音乐等现象级的匠系产品，以后来居上的姿势成功反杀市场。
丁磊似乎有一股“仙气”，一种超凡脱俗的淡定和乐观，他像是庄子笔下的逍遥游，在他的心中有着“定乎内外之分，辩乎荣辱之境”的天平，正如他在访谈中所讲：“网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事，不熟的事情，一律不碰。”
b【访谈内容集结】/b
01回顾十年看淡财富，看重机遇
◈吴晓波：回想自己2008—2018年这十年时间，最让你觉得难忘或者有意义的几件事情是什么？
◈丁磊：第一，优先做了新闻客户端，并且决定做手机游戏。
2009年新浪内测微博，2010年出现的iphone4和联通3g网络，带来了好的移动端和网络环境，很多互联网的信息服务从pc端转移到移动端，给全球的it产业产生了巨大的影响，也让网易决定做手机游戏。
第二，做了网易公开课。
在三聚氰胺和瘦肉精爆发最高潮的年代，我们意识到互联网让老百姓在信息的获取和分享上，取得了平等，我们还希望让大家通过互联网获取到优质的信息。
再想想我们的学生时代，因为教师资源的有限无法排到喜欢的老师的课程，公开课最初能够翻译和传播哈佛、斯坦福的课程是让我们感到自豪的事情。
互联网的核心思想是创新，分享，公平。我们公开课的初衷就是通过互联网的创新精神去改变传统行业以及影响社会。
◈吴晓波：中国有三个人在30岁左右当过首富，你是其中之一，回想当时的情景，是快乐多一点，还是对未来的不安多一点？
◈丁磊：我觉得不安多一点。我的不安并非内心觉得这个财富来得是有问题的，而是因为我看到这个世界上有很多比我更优秀的人，我的财富超过他们，我对社会评价体系产生了疑惑。
很多人都时刻影响着我们，比如2000年的时候，我们向华为学习管理方法。
2003年的时候，宗庆后就能把娃哈哈卖到偏远的新疆阿尔泰，这种渠道控制能力，也不是我们今天力所能及的。
对于财富的排名，我并没有这么在意。
我在意的是网易能不能真实地变成一个更加长远的、有核心竞争力的企业，把这条路长期走下去，并且活得很好。
02扫地僧在投资的风口岿然不动
◈吴晓波：大家基于对网易的认知，给你取了一个外号叫扫地僧。一是因为网易时刻处于不被环境风向所影响的状态，二是因为网易似乎总是“错过风口”，但依然保持高市值，请问你怎么看？
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