◈丁磊：像共享单车，在高密度、高容量的投放下，用户的选择变多，且易受气候影响。在没弄清楚商业模式的核心问题时，没有必要赶风口。
我们关注产品、本身领域的发展，比如网易考拉对中国消费者消费层次的提高，网易严选对中国制造的影响，网易云音乐对音乐收听广度的扩大。
每个企业都有自己的核心能力，网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事，不熟的事情，一律不碰。
◈吴晓波：现在网上有两个词很火，一个是佛系，一个是匠系。你觉得你是佛系还是匠系？
◈丁磊：其实两者之间并不矛盾，我觉得匠系是佛系里面的一个子集而已。
匠心的反义词是毛躁，不专注。佛系的逻辑和理论，就是希望你静下心来，仔细做一件事情，而且要为自己能够帮助别人感到开心和快乐。
很多人对佛系有误解，把这个词单纯地理解为“我都可以”。但我对佛系的理解是人真正能够到社会中去，把一件事情做得非常好，以产品的质量和品质的创新，最后影响无数的消费者，这个才是佛系的最高境界。
◈吴晓波：从阿里、腾讯、京东到小米，很多企业在过去五年通过投资的方式，形成产业剧增。网易现在的模型，也是将所有流量变现，为何不选择做投资呢？
◈丁磊：很多生意并没有那么美丽。
互联网的产业链总体来说比较短，兴起投资的时间也在近些年，围绕着物流、金流、信息流，从信息流的角度各自投一些和物流有关的行业，比如美团、滴滴打车，都算是物流调度系统。
通过投资，形成一个链条再到一个系，其实很难有协同效应。
这是战略层面的问题，我还是更愿意在一个专注的领域里面把事情做好。比起跨行投资，我们更相信自身的商业模式，网易也有投资，但更多的是投到相对熟悉的领域。
03从根基到文化企业家要有锲而不舍的精神
◈吴晓波：每家公司都有核心能力，无论怎么多元化，它最终都是从一个根基上面长出来的，网易的根基是什么呢？
◈丁磊：其实根基就是文化，网易的文化是稳扎稳打，专注，锲而不舍，这种精神是最重要的。
其实这种文化最终传递下去，就是老板的文化，换句话说企业家的文化传递下去之后，就会成为企业的核心竞争力。
举个例子，在全世界人口小于一千万的国家里，比如说以色列，只有九百万人口，但它在全球的农业、科技、医疗方面都遥遥领先，归根结底也离不开文化的影响。
◈吴晓波：面对当下的大学生创业问题，你是持支持还是反对态度？
◈丁磊：我对大学生在读创业的现象持反对态度。
过去十年，中国的创业环境变得越来越不景气，相比国外，竞争更加激烈。我认为有团队精神，有学习能力，善于沟通，还一直有强烈的进取心的人才适合创业，而这种人只有极少数。
◈吴晓波：如果要送创业的年轻人三句话，你会说什么？
◈丁磊：第一，不要为了创业而创业，一定要保持一个愉快开心的态度去经历创业的过程。接受前进道路上的挫折或者陷阱，面对风雨，都无怨无悔。
第二，保持一个谦虚的态度。就像乔布斯讲的，stayhungrystayfoolish（求知若饥，虚心若愚），明白山外有山，人外有人。选择创业的人往往比较自信，在自信的同时，也要看到别人的优势。
第三，创业有风险，要谨慎。前两天任正非内部邮件里讲的一句话，我很认同，“未来的五到十年，全球的企业会被几大巨头高度垄断”，所以创业真的不是每个人都适合的事情。
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