周鸿祎:打网络战,中国公司作战能力不比美国差

◈吴晓波:如果过10年我们再来讨论360,你希望360在中国的互联网产业中拥有一个怎样的前程?

◈周鸿祎:首先,我觉得我们不能一直吃免费杀毒这个红利,何况这个红利已经过去了。所以我希望未来360能够利用人工智能和互联网的技术,以家庭为单位解决人们在生活中关于安全、放心的问题。

其次,我希望360未来在养老和医疗方面有所建树。我们现在已经成立了一个360医疗集团,虽然做得不大但是做得很不错。把安全从人们理解的杀病毒层次延伸到一个更大的安全领域,做大做足整个安全市场。

◈吴晓波:在中国的创业者中,其实你是一个形象特别鲜明的偶像。做到今天经历了很多风风雨雨,如果有一些创业者想要请教你,你能够给他们什么忠告?

◈周鸿祎:第一条是恒久不变的——产品为王。在创业初期不要空谈战略、急着改变世界,而是把所有的梦想凝聚到一个特别简单的产品上。只有产品成功,才能奠实基础。

第二条是价值观问题,一个好的创业者一定要放弃自己心中的小我,一定要从用户的角度出发去思考。

第三条是从企业创办的第一天起,就应该有意识地打造企业文化。不然产品即便做成功了管理也会失控,那时候再来补这一课就会非常痛苦。

36003“安全”和“大安全”只差一个字吗?

◈吴晓波:你在美国上市,现在又回到a股,你觉得是美国人更理解360还是中国a股更理解360?

◈周鸿祎:美国资本市场从长期来看是比较理性的,我们的a股市场相对来说更传统一些,因为两者的承受度还是不同的。

360回来跟别的公司不一样,我们不存在谁更能理解我们的问题,我觉得大家都能够理解。

我们回来主要是因为敏感的身份问题,因为我们作为国家网络安全的一支力量,需要跟国家的利益保持一致,如果我们仍然保持美国上市公司的身份,就有点里外不是人了。

◈吴晓波:如果对国内投资人解释价值,你会从哪个角度解释?

◈周鸿祎:360的核心业务是网络安全,最近主席还在网信工作会上着重强调了网络安全的重要性。

现在的网络安全已经不再局限于个人的信息安全,它还和国家、国防、社会安全等等联系在一起,我们将其称之为“大安全”。360回来就是为了解决“大安全”的问题。

◈吴晓波:你觉得现在谈得比较多的隐私保护、人工智能和现在你所从事的网络安全相关吗?

◈周鸿祎:从大的方面来说都是相关的。这些年科技的进步也苦了我们这些干安全的。

首先科技创新会提高技术的复杂度,这就意味着很多系统、软件会出现更多的漏洞、意味着会被人攻击,这就提升了我们防护的难度。

其次,社交网络、假新闻的流行激发了大众对隐私保护的争论,会让大家的不安全感越来越强。

而360的定位,其实是相当于给国家做安全方面的智库,当我们碰到这些事情的时候,我们可以帮国家有关部门做一些分析,提供一些应对措施的建议。

◈吴晓波:在这七八年里你拥有了大量的用户基础,那么对于拥有大量用户和基础应用场景的安全公司来说,未来的获利模型会是什么?

◈周鸿祎:首先,我们可以通过互联网安全获得用户,然后再向用户提供一系列的互联网服务来实现营收。

其次,我们曾经把安全理解得很窄,认为它仅仅是杀毒、帮用户解决不被入侵的问题,今年我们提出了一个“大安全”的概念,不仅提供狭义的安全服务,同时也提供广义的安全感的服务,将产品从安全做到让用户安心,从而实现盈利。

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