二、技术门槛
三、时间门槛
当一个人跟你说这个行业门槛很低，上手很快的时候，这个人100%想割你的韭菜。想要进入一个行业一定要看这个行业门槛高不高，门槛越高收益越大。
资金门槛。使劲砸钱，钱砸够了，护城河就修出来了，别人就没有办法复制了。
技术门槛。当你有了垄断技术，别人想要追赶你就要花很长时间。当你没有技术作为门槛的时候，你也可以用文化和审美作为壁垒来抬高竞争门槛。
时间门槛。当一个行业的利润足够低的时候，很多人就开始退出了，而你还在坚持，坚持一段时间后，你或许就是剩者为王的那一个。就像我的一个温州朋友，他是做一次性衣柜的，大家都陆续离开这个行业了，而他却一直坚持不懈地做了20多年，后来他们公司一次性衣柜的销量就变成了世界第一。
b注释：/b
一个项目越没有障碍，越容易被人割韭菜。在网上经常听到一个词“蒙眼狂奔”。意思就是很多创业项目，没有门槛，不设障碍，可以闭着眼去冲，这就是骗局。创业都是有门槛的，需要在法律的框架内，长期、勤奋和全身心地投入。
超我生意
世界上的生意只有三种：
一、低端的生意叫作本我
二、中端的生意叫作自我
三、高端的生意叫作超我
低端的生意叫作本我，做这个生意很简单，就是给予足够的生理刺激，比如把汉堡拍得大大的，非常诱人，七情六欲表现得足足的就可以了。
中端的生意叫作自我，需要一点情怀、一点审美，表现出一种圈层的优越感。
高端的生意叫作超我，就是做一种无用的生意，当品牌做到了无用这个级别，才做到了生意的极致，因为肉体随着财富自由，已经找到了归宿，而未来在哪里？人类的命运在哪里？无我就是对生命的终极追问，所以做这个生意，饼一定要画得足够大，太小了让人看不起。马斯克飞火星，这个项目对绝大多数人毫无意义，但是人们会因此相信他的科技感，所以转头买了能买得起的特斯拉。
b注释：/b
低端的生意，是覆盖最广泛人群的生意，全世界可以开几万家店，年营收上百亿。总之，越高端越难，受众越窄，风险也越高。高端一般是指品牌象征，它的集团旗下，还是要有平价品牌，可以赚普通人的钱。
统一思想
你为什么需要做品牌？
当一个企业干到一定程度，很容易会失去初心，忘了自己为什么而奋斗，这个时候各部门都在抢地盘，每个部门都在疯狂扩张，划分自己的势力范围。每个供应商都心怀鬼胎，每一个职业经理人都捞足了换一家公司的资本。
这时候外界也布满了对这家公司的猜测和传闻。老板想动，伤筋动骨；老板不动，焦头烂额。这时候老板需要拍一则非常牛的品牌广告，对外统一形象，对内统一思想。
每个品牌在每个不同的阶段都需要不同的品牌宣言，你需要不停地告诉那些并不忠诚的追随者，你是谁？你在哪儿？你将带领他们去什么地方？
b注释：/b
红制作给小米策划的《我们的时代》，是2014年小米的品牌宣言，为小米的粉丝、员工和供应商加油鼓劲，让大家更好地团结在小米的创业旗帜下。
看准风向
创业之前要想明白的三件事：
一、看风向
二、摸温度
三、拼发育
看风向。主要是政策的方向和人心的方向，这两点你无法左右。2010年你可以讲梦想，2020年得讲现实，到了2030年也许是讲公平。
摸温度。在发烧的前夜你进场很合适，抵抗力已经形成了。到了发烧的时候你再进去就必死。手机行业、智能硬件就是前车之鉴。
拼发育。尊重自然发育规律，基因好自然发育好，揠苗助长伤身体。教培行业就是被个别企业给拔伤了。钱多了、营养多了，不见得是好事。
b注释：/b
创业，就是要同频、共振，摸到行业和时代的脉搏。“春江水暖鸭先知”，钱是在我们生活中的各个行业间不断流动的，从而产生了各个行业的兴衰波动。
建立高度
创业必须达到四个高度：
一、产品高度
二、文化高度
三、思想高度
四、声量高度
产品高度，能让你迅速脱颖而出，无限降低营销费用，不讨好消费者，消费者反而讨好你。
文化高度，能让你挣得更多，像日本的奢侈品，跟欧洲的奢侈品一比，就上不了台面，比如日本著名的几个时装品牌，在巴黎香榭丽舍大街都蜷缩在一个小角落里。思想高度，能让你活得更久，毕竟解放思想才能解放生产力，思想能够引领行业的发展方向。
声量高度，让你传播得更快。用极致的诉求，迅速占领消费者心智，占领媒体，赢得广泛的传播和讨论。
b注释：/b
在产品文化高度上，同样是相机品牌，德国的和日本的都很优秀，可是德国的工艺更精湛，对于光学和机械的文化研究得更透，成了摄影师的精神图腾，所以形成了一种说法：便宜的用佳能，追求格调买徕卡。
小米是研究传播声量的高手。2021年小米换标识，请了日本著名设计师原研哉，把小米的标识从方的改成了圆的。雷军仅仅花费了200万元设计费，就霸占了各大社交媒体的头条和热搜，在全网造成超过72小时的流量黑洞，每个参与的讨论者都成了小米的推手。
让外行叫好
外行叫好你挣钱，
内行叫好你白干。
内行的叫好，是在熟悉的轨道内，符合常规的行业发展规律。但这属于圈层内的发展，无法破圈，这样的增长天花板很明显，而且还要面临行业内部的围追堵截。
把创业品牌带入新的竞争视野，不局限在你的家乡，不局限在你的行业，让更多的媒体议论你，更多的消费者知道你，让更多的不理解的人跳出来……
你破圈了，让外行叫好，让内行着急，这样才能获得最多的流量，有流量就带来了传播价值，把价值放大，才能挣到更多的钱。
b注释：/b
内行的钱最难挣，内行即使知道了你的好，但出于利益，最容易给你使绊子。外行很容易无视你，但是通过传播，破圈，外行一旦知道了你的真本事，就会对你倾注更多的热情。
设定愿景
特斯拉的启示：
一、宏大的品牌愿景
二、完美的个人ip
三、产品是一，营销是零
四、杰出的事件营销能力
五、拥有高净值粉丝
特斯拉教科书般的营销技术，让百年车企都成了小弟，我总结了它营销的五个要点，学会了大可以睥睨天下。宏大的品牌愿景。如拯救人类、移民火星，格局立刻就大了。
完美的个人ip。亿万富翁的ip很多，但这么疯狂的没有，普通的敢随便离婚吗？他离了好几次，却获得了舆论的原谅。
产品是一，营销是零。根本不需要什么饱和攻击，巨大的媒介投放，天上飞的、路上跑的、手里拿的，全是他免费的广告牌。
杰出的事件营销能力。时不时炸了火箭啊，送跑车上太空啊，这个护城河一般人哪修得起。
最重要的是拥有高净值粉丝。虽然他的汽车品牌自动驾驶和车型发布屡屡跳票，但是粉丝还是会一直追随，这就是做品牌的最高境界。
b注释：/b
类似这样的企业，已经超过了一般企业的范畴，通过科技+实体，不断巩固护城河，让马斯克在科技版图上越走越宽。但这样宏伟的企业计划，让特斯拉多次陷入财务危机。如果不是中国上海的特斯拉超级工厂如期投产，特斯拉未必熬得过去。中国的广阔消费市场，如今是世界各大著名品牌的香饽饽。
无限伟大
当你的作品满足了以下三个标准，
就无限接近伟大了。
一、给高维度的人以智慧启迪，你就拓展了文明的边界。
二、让中等维度的人感觉学到了，帮他们丰富人生的宽度。
三、给低维度的人带来快乐，消耗他们的时间，帮助他们虚度时光。
b注释：/b
这是抖音上的一个热点话题，带来很多粉丝热烈的响应。有人在说，这样的作品，可能是抖音app；也有人说，是某款网络游戏、某部电影；还有人说，是古老的象棋。其实，一个好的作品和传播，一定能引发人们的无限联想。
你的品牌跨越了历史，跨越了时间，就形成了文明。