快下课了，郝达举手问了一个刁钻的问题，想为难一珍，替李晓宗先还一嘴。“张总监，您刚上课时说今天讲的是世界观，下次讲方法论，带团队还有什么方法论吗，或者您能用几句话概括一下吗？

一珍不慌不忙地说：“这个问题问的很好，我先高度概括一下：比如，你带10个人的团队时可能只需要人治，靠兄弟之间的情谊为纽带就能带好，上到100人就必须讲管理，讲法制，到一万人的公司，就必须讲企业文化和价值观，否则公司的组织可能随时会崩溃。所以带团队带10个人有带10个人的带法，一万人有一万人的带法。

“我再问一个，有的人你怎么培训他都出不了业绩，怎么办”？

“我的一个鲜明的观点:培训不是万能的。在培训、训练面前，我更相信基因，培训只是培训那些他所具有的潜能上，通过培训帮他从冰山下挖掘出来，而一旦他基因里根本不存在这些潜能，我们无法通过培训帮到他，我的建议就是放弃，不要误人误团队，营销是需要天赋的。我的回答还满意吗”？

“满意满意”。没想到一珍对答如流，这让郝达很是失望，李晓宗让他使绊当场给一珍难看的企图被粉碎了。

中午吃饭期间，夏小萌再次提示一珍：“领导，估计您今儿把李晓宗给得罪了，让他感觉在团队面前挺没面儿的。我告诉您他可不好惹，听说他在以前公司…”。说着夏小萌停顿了一下，降低了声音，环顾了四周没有公司的同事，才接着说下去。

“他不是渠道经理嘛，他总是克扣下边客户经理的绩效费用，装到自己口袋，有次季度奖金他和其它渠道的发的相差太多了，结果客户经理攒在一起找他理论，他被挤兑的没办法了，谎称有些费用是报给马总（上边分管银保的女老总）的，比如，马总在百盛买的名牌衣服，还有美容卡，你们说领导让我报，我能推吗？我又不能自己掏口粮给她呀，所以他搪塞着打哈哈才把一群气极了的客户经理给说走了”。

“那结果呢？这些话难道传不到那个马总那里吗？他再怎么编下去”？

“那个马总也是个厉害的角儿，她耍了个计谋让李晓宗去派出所蹲了几天”。

“啊，是吗？他还蹲过，也挺奇葩！看他还那么耀武扬威的，有点恬不知耻了”。

“耀武扬威、恬不知耻倒没什么，他是阴的很，这是最可怕的”。夏小萌人小鬼大，看问题看人很是入木三分，比一珍竟想着工作不会防人在这方面强多了。

到了下午，一珍忽然想起讲课时屠总半道离开，是不是我课讲的不够好？有点不安，还是到屠总那里汇报一下吧。

一进办公室，看屠总在打电话而且一脸的阴郁，一珍心想工作推进的顺利，那是不是屠总家里有什么事情？

等屠总放下电话，一珍关心地问：“领导，我看您情绪不高，是家里有什么事儿吗”？

“没有没有，没事儿，你坐吧。”屠总直接摇了摇头说。

“屠总，我今儿上午的课您感觉怎么样？您给提点意见”。一珍故意装出一翻真诚的样子问。

“不错不错，我看条理很清晰，方法很实用，讲的也很有激情，一看就是很有经验的。啥时候我也专门学习一下”。屠总肯定地说道。

一珍吊着的心算是放下了，随后两人聊了会儿，期间，屠总有两次欲言又止的样子，一珍个马大哈只顾谈工作却没多想。