男人的江山不全是他们自己的，成功了，军功章呀有你的一半，也有我的一半；失败了，他郁郁寡欢，你又能快乐到哪里去？夫妻并非同林鸟，是唇齿相依的关系，唇亡之时，齿自然也是寒不可耐的。没办法，两本证书注定了你们的荣辱与共，财祸分担。
常言道：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。尽管女人常常吃男人那些朋友的醋，可没有朋友的男人是可怕的。落篱之下独木难成林，古今中外有哪个好汉能单枪匹马地称王称霸？更何况，没有比较就不会有长进。男人不像孩子，每天每月都让他进步有些难度，但一年请你进步一点点，不算过份吧！否则，你始终原地踏步下去，撇开自个儿，老婆孩子的未来何在？
*职场暗礁无处不在
职场如战场，要打起十二分精神应对。工作上的竞争看似没什么难度，其中暗藏不少玄机，要你慢慢去体会才能悟到。弱肉强食是必然，关系学也不容乎视，归根到底斗的是心志和忍术。谁笑到最后，谁笑的最美。
一间偌大的办公室，用小小的oa隔板分成无数各自为政的地盘，借着方寸空间的保护，表面上相安无事，其实，背地里不知道暗刀暗枪，来往过多少回合了。因为升迁、考绩、沟通等等互动，产生许多不愉快，人与人之间仿佛没有真诚与信任，而是戴着假面，皮笑肉不笑地彼此敷衍。
赵可可是后勤部主任，还兼管市场调查的工作。她带了几名应届生，试用期过后只留下进取心强的仙儿，和一个老实听话的男生。
公司准备推出一种新产品，为了摸清楚群众对该产品的实际需求和个性喜好，领导派赵可可带着他们走访市场，仙儿表现很积极，但她对新产品并不了解，仅凭自己的主观意识选择调查对象。而赵可可早已看在眼里，却觉得这个女孩太过锋芒毕露，早晚对她造成威协。于是，这边对仙儿关怀有加，那边让男生重新调查，还去医院开了病假单。
赵可可对领导说，调查接近尾声，也应该给新人个总结经验的机会了，仙儿很有冲劲儿可以试试。几天休假回来，得知领导为调查报告正大发雷霆，便第一时间敲开领导办公室门，交上自己图文并貌的总结稿，立刻受到嘉奖。仙儿在一旁气的咬牙切齿，赵可可这是要踩着她的尸体往上爬呀！
很明显，赵可可是故意摆仙儿一道，如果此时她冲上去争辨，领导也未必相信，可事后定然难免一场争斗。职场角逐中，新人绝对不可能是稳操胜券的赢家，既然在学习阶段，倒不如摆正姿态，学得彻底些。
不过，仙儿咽不下这口气，她另有办法。仙儿得知销售部的刘经理早对赵可可有意见，就私下拉拢她，待两人关系不错时，就请她出手帮忙，暗中整赵可可。销售部历来都是公司的宝贝，给老板挣大钱的，谁也得罪不起。刘经理和赵可可的兵来将挡之间，也伤及一些无辜的人。既然工作中有了过节，两人可都不是忍气吞声的主儿，明里暗里没少放箭。
刘经理每回吵起架来嗓门特高，时间又颇长，一副盛气凌人的模样，经常影响后勤整个办公室的工作，使后勤的小职员对她都有几分不满。赵可可很生气地告诉手下：“以后，凡销售部有什么事，就一个字‘拖’。”
明明是两位经理之间的矛盾，却伤及不少无辜。吵完之后，销售部的人需要什么东西，还是要去后勤申请，很多次居然出现被穿小鞋的情况。员工背地里叫苦，却又不敢说，老总经常不在公司，其它经理都明哲保身，谁也不去过问。
有一次，销售部在公司大厦的广场做活动，突然下起大雨，打电话让后勤的人送蓬布下去，结果没人理会，导致几百万的货进水，老总急了，把赵可可降级为库管，说白了就是个跑腿的。销售部也因为工作失误得到老总的重罚，在全员大会上狠狠训斥一顿不说，销售部全体都被扣掉当月的奖金。
两败俱伤并非什么明智之举。可是，鹬蚌相争，最得利的是仙儿。她旁若无人地座上赵可可后勤部主任的位置，虽然最初仅为“代理”，但她相信转正的时间不会太长。
因为过去一点儿小小的矛盾，而最终斗到鱼死网破的地步，实在有些不值得。每个职场人都有不同程度的压力，或者负面情绪，但通过吵架或恶整别人的发泄方式来解决，绝对不是理智的选择。擦枪走火时，音调提高一点，讲不下去就立刻解散，顶多事后遇到“同阵营”的人，再大肆批评数落一番。大家都是同事，抬头不见低头见，总要小心些别把场面搞得太尴尬吧。
领导与员工之间同样存在着沟通与交流的艺术，我曾经就吃过这方面的亏。工作上，我一直很积极，凡事希望做到最好。只不过太刻板，一就是一，二就是二，不懂变通，更不会献媚奉承。经理的亲戚朋友，若是做违反公司规定的事，在我这里也同样拿不到绿卡。所以，我的下场是：尽管有能力，却为不住什么好人缘。但陈主管不同，他老练沉稳又大气。
在月末总结会上，经理对陈主管负责的三个项目进度很不满意，而且越批评越上隐似的，k得他体无完肤。其实这事儿，跟老陈半毛钱关系都没有，是经理太太打着老陈的旗号出去闯的祸，换做是我，恐怕早就当面跟经理拍桌子了。我朝陈主管瞥了一眼，见他握紧拳头，仿佛憋着一肚子话要说。但他很快又做深呼吸状，可能在劝自己这是总结会，不是抗辩的地方，再大的火，也要忍到会后再发。
会后，陈主管处理好手头的工作，脸上挂着几分怒气闯进经理办公室。正打电话的经理看出事态的严重性，陪着笑脸迎向陈主管，并草草收了线。大家都以为这场内战不可避免，经理室的门被秘书悄悄地关上，可是里面却没有传出一点儿不和谐的音符。一个小时后，经理亲自将陈主管送到门口，两人微笑着握手言和了。
上下级之间，先打个巴掌，再给颗甜枣吃的事儿时有发生。但是，一定要打的有道理，和的有台阶。有时候，领导放下身段儿，反而会得到属下更多的尊重，特别是你不占理时。黑锅总是要有人背，背完后的结果却不同，有人当了列士，有人当上勇士……
*优秀员工投票选举
在一口大锅里吃饭，难免会有勺子碰到锅边的时候，为了大家的和睦相处，大事化小，小事化无，是最好的选择。谁家的办公室永远相安无事呢？只不过他们懂得遵守一些利己少损人的规则罢了。
老公葛东明的公司里每年都要选优秀员工，从来都是每个部门一个，不知道这次，为什么破天荒地让大家选两个。而且，仅仅老公他们部门选两个。后来才得到消息，听说部门经理老林有可能升迁，去外地成立办事处，选出的这两名优秀员工其中一个能扶正。
第一轮选举是自由投票，比赛谁的票数多。评出前四名，再四进三，三进二。首次选出的四个人中，就有两个让葛东明看着颇不顺眼的。其中一个是领导的“马屁精”，爱打小报告，大家之所以选他，恐怕也有几分“宁得罪君子，不得罪小人”的担心。另一个叫小郑，为人很大方，吃喝玩乐样样都行，且太不定性，做起事来总有几分应酬的意思。
可是，第二天就要出结果，林经理让他们进办公室前先把票投了。葛东明即是候选人之一，也同样是选民，还有几个同事等着想知道他的决定，这个选票到底怎么写，葛东明一时之间还真难当机立断。
晚饭后，葛东明一拍桌子，就这么定了。“只写两个，最后的名额放弃。”说着，拿起电话就准备往外打，被我拦下。
“什么就这么定了呀！还一幅斩钉截铁的模样。是不是遇到难题啦？来来来，让姐姐帮你参谋参谋。”葛东明疑惑地看着我，摇摇头又点点头，把大概情况跟我说了。“你看呵，你们部门最肥胖，三十多号人，像你这样挂名的副经理就四个，可谓人多心不齐。现在关系到提升大事儿，大家拉票肯定比争奖金更猛，最后很可能势均力敌。稳操胜券的唯一办法就是，与其浪费不如把票投给对手，然后向他拿份顺水人情，这样无论他是输是赢，最后一关都会选你……”
老公刚开始还半信半疑，后来越听越觉得有理，便小学生一样全神贯注地听我尾尾道来。“你若放弃这个名额，自己的选票也不会增多。相反，要是能好好利用，既得到一方的好感，又等于变向减少了最不喜欢的那人一票。如此一来，双赢。何乐而不为？”
听过我的精确分析，葛东明伸出大母指，兴奋地说：“我老婆一级棒。”随后，他又给几个不错的手下分别打了电话，简单叙述自己的主张，并要求他们保密。接下来才是重头戏，需要早些让小郑知道，以葛东明为首的六个人都很支持他，这个电话打完，相信他一定能睡个安稳觉。
次日上午，小郑以最多的票数胜出。他比最后一名的“马屁精”多了五票，比我老公多两票，比张威还多一票。张威可是老臣子了，进公司十五年，威信远远不是小郑这号小角色能比的。对此，最不满意的就数林经理。“这小子论业绩不如葛东明，论资历不如张威，凭什么就让他独占鳌头呢？”
下午紧接着要三选二，午饭时间我给老公打电话鼓劲儿。他那边却有点儿担心自己会被挤出局。我淡定地笑笑：“让敌人失败的最好方法是，叫他们觉得离成功很近，很得意。这样自然会有人帮你除掉他……”
果然如我所料，输掉阵地的“马屁精”不会再投票给张牙舞瓜把自己挤下台的家伙。同样，林经理的亲信也仿佛接到指示，结局是老公和张威胜出了。
这就是职场，没有长久的敌人或朋友，也没有永远的赢家。弱肉强食的社会，我需要一点点小聪明。足智多谋且勇气可佳的人才能在职场立于不败之地，否则，长期默默无闻，或者被扫地出门，那是迟早的事。
有人说，朋友是用来相互利用的。那您也得准备个一技之长，让别人能发现用得着您的地方，不是吗？我说，朋友是可以雪中送炭，紧急关头能帮上忙的人。“人”本身就是由一撇一挪相互支撑着的，“友”也是会意字，在甲骨文字形中，它象顺着一个方向的两只手，表示以手相助。我们的朋友不需要太多，只要能守望相助就好。