第三十一章 蛰伏伺机

隐形设局人 沈童 第2页,共2页

“你呀!”被他一逗,杜灵忍俊不禁。她从黄晓美的掌心之中抽出手,拈指在他的额头上轻点一下,嗔道:“不管怎样,还是小心为好!”

“嗯。”

“那件事呢?”杜灵想想又问。

“那件事情应该可以摆平。”夫妻心有灵犀,黄晓美自然知道杜灵说的是什么事情,他淡淡一笑道,“那370万可不是用来打水漂的,陈老板一定会帮忙搞定的。”

“哦。”

“这件事情很快就会风平浪静的。就是大哥那边,可能还要多受一阵子的罪。”黄晓美不经意地皱了皱眉,但是很快展开,又笑道,“不过,那也只是时间问题。”

“怎么说?”

“连老大递来消息说,陈老板手下经办我们案子的负责人想要将女儿保送清华,我已经托人去运作这件事情了。”

“哦!”杜灵不禁长吁了一口气,笑道,“有空子可以钻,那真的只是时间问题。”

“是的。”

“呵!那现在想想,真的是再也没有什么可以担心的事情了。”

“嗯,最重要的是,”黄晓美深吸了一口气,最后说道,“不管将来会有怎样的变数,我都已经准备了万无一失的退路。”

2006年11月24日。

从这一天开始,小美翻开新的一章,进入了一个全新的时代。

有人说,这是一个“后黄晓美时代”,因为自从陈晟进入小美担任总裁之后,黄晓美几乎把所有抛头露面的机会都留给了陈晟,他自己则逐步淡出公众及媒体的视野。他似乎有意将陈晟塑造成为小美的权力核心。

但事实上,从来没有人说过这是一个“陈晟时代”。所有人都很清楚,在小美,陈晟只是一个决策的执行者,不管他的权力有多大,上面始终有一个黄晓美存在着。

陈晟仿佛无怨无悔,对黄晓美发出的每一个指令,不但能够100%地执行,更能够200%地完成,表现得像一个有专业操守且成功的职业经理人。这一点有目共睹,连黄晓美也认可、信服了。

陈黄两人的性格不同。黄晓美“刚”,是一个霸气十足,控制欲强,处事严厉的人。与之完全相反,陈晟“柔”,是一个内敛,做事比较平和,很容易获得员工好感的人。

虽然没有决策力,但是,亲和力与执行力,这两大能力让陈晟很快就在小美扎稳了脚跟,并且亲自带领小美一路扶摇直上,创下辉煌战绩。

2007年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业销售业绩。小美以年销售额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业的领头羊。

2007年12月,小美成功收购北京大生。

2008年1月,小美成功收购西北电器。同月,小美又再收购北方讯捷通信连锁。

2008年3月,小美控股上市公司联丰实业。同月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2007年中国连锁经营业销售业绩,小美以年销售额1023.5亿元位列第一,蝉联了冠军。

……

与此同时。

2007年1月,黄晓美及其名下鹏程投资的骗贷案,获撤案处理。

2007年2月,黄晓美携手国外银行启动私募基金。

2007年3月,黄晓美减持小美股票,套现12亿元人民币。

2007年4月,曾在美乐案中大捞一笔的外资大股东持续抛售小美股票,陈晟趁机增持,初步获得进入小美董事会的资格。

2007年5月,小美周年股东大会,全票通过了黄晓美的一项提案——委任陈晟为公司新任执行董事,暂定任期为一年。

2008年1月,环球股灾,全球金融市场大震荡,仅1月24日当天,港市在15分钟内,急跌800点,倒跌收市。而黄晓美仿佛早有预料,成功躲避了这一轮世界性大股灾的残酷攻击。同时,他开始大量回购小美股票。

2008年2月,连续两个月的时间,黄晓美回购小美股票22.37亿港元。

2008年3月,黄晓美再次减持小美股票,套现21亿港元。

……

2008年3月25日,晚上11点25分,北京,陈晟的住处。

电视新闻里,刚刚播报——小美以年销售额1023.5亿元的骄人业绩再次领跑中国连锁业。这个结果已经达成并超过了陈晟在任职小美ceo之初定下的目标。

但是此时此刻,陈晟的心中并没有一丝一毫喜悦的感觉,他紧绷着脸,死死地抿住双唇,阴沉冷静地远眺着窗外的夜色。

时间一分一秒地过去,谁都不知道,在他这副平静而冷漠的外表包裹之下,有着怎样一颗激烈翻滚的心!

他已经渐渐有些按捺不住了:“如此光鲜的成绩,日愈壮大的江山,都是我出力打下的,但是,真正执掌天下的人为什么不是我!”

这就像是北京的夜色,繁华如织,却从来没有一夜是属于他的。陈晟无声叹息,他心中十分明白:即使自己在小美的声望再怎么水涨船高,但是,只要头顶上还有一个黄晓美,那么就永远没有他的出头之日。

那本一直放在他床头的《基督山伯爵》几乎都要翻烂了,而属于他的那个可以翻盘的机会仍旧不见踪迹。

“或许,机会需要自己去谋获!”他从夜色之中收回目光,缓缓地闭上眼睛,嘴里喃喃道。