在小叔的办公室里，小叔泡好茶，递给我一杯，笑着看着我，问道：“你把商场接过来了？”
我喝了一口，香味浓烈，是新下来的秋茶，说：“好茶。商场接过来了，费了不少劲。”
小叔笑着说：“接收了就知道不容易了吧？”
我说：“原来的老板横生了些枝节，还好我能够解决得了。”
小叔嘱咐说：“小心点吧，你没独立管理过一个企业，不知道里面的问题，一切要小心，小心无大错。”
我说：“我会的。”
小叔问：“今天找我有什么事吗？”
借钱的话总不好说，尤其是被拒绝过一次。我犹豫着说：“因为横生了些枝节，多花了些钱，我想从你这借点钱过渡一下。”
没想到小叔没半点迟疑，答复我说：“没问题，说吧，要多少？”
我有些不太相信他这么轻易就同意借钱，就少要了一点，说：“十万应该够了吧。”
小叔一口答应，还不忘叮嘱说：“好吧，一会跟我去银行从卡上打给你。阿波，你现在场面搞得这么大，钱要省着点花。”
没想到他答应得这么快，心里甚至有些后悔借得少了点，我说：“知道了，小叔，我会注意的。”
小叔亲切的看着我，笑着说：“阿波，买了商场了，也算一个老板了，下一步怎么打算？”
我心里这几天一直盘算着商场应该怎么办，初步已经有了主意，就说：“别笑我了，小叔，我算什么老板。打算把商场简单装修一下，然后把柜台出租出去，让别人来经营，我收租金就行了。”
小叔点点头，说：“倒也不错，如果能租出去，你也小操心，还会有一笔稳定的收入。那你这里的工作那，打算怎么办？”
我说：“这里我还会继续干下去的，反正商场出租后，那边我也没什么事可做。”
小叔一边把我喝光的茶杯倒满，一边说：“随你了，只要你愿意干，我是不会撵你的。”
我说：“放心，小叔，我会干好这一边的工作的。”
小叔叹了口气，说：“赶紧处理好你商场那边的事物，说实在的，我这边也需要你用点心来帮我。”
看他的样子似乎这段时间也不是很舒心，我问道：“怎么了，不是好好的吗？”
小叔说：“我现在真有点心力交瘁了。阿凤在家里闹得越来越不像话。公司那，隋力只知道拼命的花钱，每个月光报销的单据就十几万，总共才挣多少钱那。两面夹击，有些应付不过来了。”
听话味隋力跟小叔仿佛有了矛盾，但这不是我能关心的，公司最高层的领导之间的问题，他们自己不说，是不方便问的。
我只能谈谈阿凤：“阿凤还是那样子吗？”
小叔有点无可奈何的说：“阿波，你说，你小叔这辈子哪里吃过这样的闷亏。想要解决吧，还老虎吃天，没处下口。”
我劝慰说：“算了，小叔，你就顺其自然吧。这些事情不是你可以改变的。”
小叔气狠狠的说：“你说的简单，不是你女儿，当然你不心痛。”
我说：“阿凤也是我妹妹，我也着急，也想帮她，但是确实没办法帮。”
小叔指责我说：“你别光说好听的，上次我叫你找人教训谢涛，你就推三阻四的。”
我解释说：“那不是那批人谢涛的父亲都见过，再用他们被认出来出了事怎么办？”
小叔有点不耐烦的说：“别找借口了，你不会就认识这一批人吧？”
我说：“就这一批人信得过，敢用他们。其他的，我不好说。”
小叔说：“我就想出口气，上次你也看到了，不是你拦着，谢涛都想打我，枉我当初对他那么好。我不教训他，我肚子里的火气下不来。”
谢涛啊，谢涛，你这不是自找的吗，知道小叔你斗不过，你还冲动什么。就你那个样子，还想打小叔，那天不是在法院，连我都想揍你了。我心里默念着，算你倒霉了，谢涛，小叔这样子帮我，我也不能一点情意不顾。
我说：“小叔，还有一帮人，我认识的，可是他们不好约束，要不，我把电话给你？”
小叔眼睛一亮，说：“好，你给我。我就知道你不会看着不管的。”
我给了他铜头的电话，并叮嘱说：“这家伙你一定要约束好，别闹出大事情就不好了。”
小叔记了号码，说：“怎么做我心里有数了。”
但愿吧，但愿小叔能够约束住铜头。
每个时代都有先行者，在上世纪八十年代，马云有机会去了一趟美国，看到了国内甚至都看不到的互联网，前瞻性的看到了互联网的辉煌前景，回来创办了盛极一时的阿里巴巴，并获得了巨额的财富。
成功者是受人羡慕的。
马云成功后在央视做了很多节目，开始宣讲自己的经验，指点别人的创业。不愧是时代的先行者，马云的睿智，让他看到了很多问题的症结所在。
听过他下面这一句话，当时就觉得是很有哲理的。
很多时候少听成功专家讲的话。所有的创业者多花点时间学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。
其实这也是一个悖论，马云今天也算是一个成功专家，他的话貌似也不要听。但是，我还是这段在话里体会到马云人生的阅历和经验，这对我们才是宝贵的。
成功不可能复制，失败却屡屡重演。
成功时需要天时地利人和来配合的，时空转换，你几乎不可能重置一个成功者当初的物质环境和社会环境，所以你不可能重置他的成功。
历史惊人的相似，相似的都是失败者血淋淋的教训。
我们可以从总结失败者的教训中，让自己尽量避免走他失败的老路，也就有可能获得成功。
杨远时期的角塘商场，所有的经历我都是知道的。他之所以失败，其实再简单不过，他是在一个客流量很少的地方开商场，当地的人的购买力无法满足商场销售所需。同时他为了满足自己虚妄的求大求强的幻想，不顾自身资金实力的不足，强行用自己的资金来运作商场。
这就像一个呀呀学语的婴儿，想要拿动一百斤的石锁，那绝对是不可能。他的失败因此也就是不言而喻的，是从他这么做的第一天就注定的。
对杨远失败的总结，让我已经找出了问题症结所在，自然我不会再走他的老路。我要像我当初建议杨远的那样，把商场分拆装修，然后把所有的柜台出租出去，只要不违法，不破坏商场整体的环境，租赁者愿意做什么就做什么。
角塘商场已经平静了快十天了，我相信杨远暂时搞不出什么花样了，我可以着手进行我对角塘商场的布局了。
今天我就约了一个角塘装修公司开始谈商场装修。
装修公司的老板姓周，三十近四十的样子，矮矮胖胖，头发黑粗蜷曲，酒色过度的脸上两只小眼睛眯成了一条缝，短到可以忽略不计的脖子上，套着一根粗粗的金链子。这个人一看就知道是本地的地痞之类的家伙，精明而野蛮。他是姜强介绍来的，姜强说他人还仗义，活路也做得可以。他带来了一个带着眼睛，瘦瘦的，个子不高，三十左右的男子，介绍说是他们公司的设计人员，小张。
周老板跟我握了握手，说：“想不到袁总这么年轻就有了这么大的商场，佩服。”
我说：“周老板客气，都是朋友们帮忙。”
周老板说：“不知道袁总这个商场装修想怎么做？”
我说：“这要周老板帮我设计设计，我要把现在这个商场里面的格局进行改变，不再自己经营，把柜台分拆出租，你明白我的意思吗？”
周老板笑笑说：“我明白，我明白。”
我说：“具体什么样子我心里也没底，一个宗旨，尽量多设计可以一些可以出租的柜台和店面，但商场整体上不要给人憋闷的感觉，要舒畅的那种感觉。”
设计的小张说：“我明白你的意思，袁总，不损害美观，又要多营造出租面积，是这样吧？”
我说：“不错，不错，就是这样。”
周老板站起来，说：“那我们现在就开始实地测量，让小张做好商场格局的图纸。”
看得出来这也是一个风风火火急躁的汉子，我有些赞赏，但事情不是那么简单的，我说：“你们设计好先拿出设计效果图和预算来，到时候我们再谈好吗？”
周老板笑了，他看出了我的担心，就说：“想不到袁总还比较懂行，放心吧，你是姜局的朋友，我一定会好好做的。”
虽然是姜强介绍来的，我不是很了解他们公司的能力，也就不能盲目的用他，这是将来要用来赚钱的地方，马虎不得。起码要看看他的设计效果图，明白商场会装修成个什么样子，我才能确定用不用他。
快递送来了周老板公司做好的效果图，我刚要打开看看，销售员小王过来，递给我一份资料，说：“阿波，这个客户急着挂牌，你去看看帮忙办办。”
我拿过来，问道：“有什么特殊要求没有？”
小王说：“没有了，就是快点，他要用车去外地。”