首先，你先越一级思考，站在主编的位置上思考。主编的职责是审稿，他可能更在乎消息是否真实，数据是否可靠，有没有侵权。

其次，你再越两级思考，站在平台创始人的位置上思考。创始人的职责是做好平台的掌舵人，他可能更看重文章传达的价值观，调整平台定位，以及了解竞争对手和市场的情况。

这样一来，当你重新回到编辑的立场，就会从原先的“错一个字扣50块”“阅读率高收红包”这类的琐事圈里跳脱出来，以更大的格局审视自己的日常工作，除了按时交稿外，自己引用的数据是否真实？推论是否经得住推敲？价值观有无偏差？

这样做的好处是，一方面能让你在公司升职加薪、顺风顺水，而且升职后也能更快上手，毕竟你的思维早已是领导级别的了；另一方面能让你预览自己的职场生涯，你领导、你领导的领导，可能就是你三五年后的未来，给你他们的薪资待遇和工作日常，你愿不愿意在这家公司或在这个行业发展。

3.少抱怨，心态更积极

有次看一个美食真人秀节目，甜点师被主厨骂得狗血淋头，我想如果我是甜点师，在节目上被骂成这样，也会很怨恨那个主厨。

一个甜点师的关注点在他负责的甜点，太快完成，被主厨骂，因为主厨的关注点是整个用餐过程，等食客吃完前菜和主食，甜点的最佳温度都过了。

理性上觉得主厨有理，如果甜点师能越两级思考就不一样了。主厨面对的上一级是评审员或食客，不能给他们吃冷甜点，做厨师就要对食客的就餐体验负责。甜点师若能这样一想，抱怨少了，心态好了，甚至还会体谅主厨。

工作中经常听到有人私底下聚众骂领导，情绪是发泄出去了，但很可能会混淆讨厌领导的情绪和讨厌工作的情绪。如果你能越两级看问题，让自己少钻些牛角尖，心胸和视野更开阔，且能把抱怨的时间拿来做有建设性的事，不是更好吗？

在我看来，工作这回事，归根结底，是为自己做的。不管表面上给谁打工，本质上都是在为自己打工。

有人心里也许会嘀咕：自己拿着白菜价的工资，才不想操那么大的心。然而，思考问题和瞎操心不是一回事，再说谁会想一辈子拿着白菜价的工资。

越两级思考问题，可以锻炼出自己“一个人就是一家公司”“一个人就是一个部门”的大局观，这是职场很好的格局训练。

从今以后，不妨试试越两级思考问题。分别梳理下自己、领导、领导的领导现阶段的工作内容。以后在执行一项具体的任务前，问问自己领导以及领导的上级面临的局势、关注点和困境，然后重回自己的实际身份去执行任务。

这种做法我已经尝试了很长时间，有两个小心得送给你：

一是埋头苦干前，先越两级看问题，不单单是向上越两级，还可以向下或平行地越两级；

二是思考越级，不是行为越级，别以大领导的身份命令领导，别让聪明反被低情商误。