第二章 先懂规律,再谈手段

要成就一番事业,先懂器与时的关系

易曰:“公用射隼于高墉之上,获之,无不利。”子曰:“隼者,禽也。弓矢者,器也。射之者,人也。君子藏器于身,待时而动,何不利之有!动而不括,是以出而有获,语成器而动者也。”

——《周易》

孔子以为,一个人要成就一件事业,非要有自己的本事不可。有了学问,有了能力,就是所谓“藏器于身”。绝不能靠人啊!如果你说有个朋友很能干,有个老师会帮你,或者你有个好太太,那你已经注定要失败,因为这个天下不是你打来的。要注意这个“藏”字,深藏不露,有器不用可以,但不可无器。

所以当领袖的人要样样都行才可,你不行的我都会。如果你以为当领袖的人可以不必懂,反正都是别人做的,当领袖的都是无为的,那是你没有把书读通。无为是无不为,没有不能为的。唐太宗样样都行,书法好,武功好,论诗也比别人高明,那真是天才儿童,样样都好,所以唐代的文化那么盛。因为唐太宗行,才有那么高明的部下,这就在于上边的领导。

第二还要有机会。你有了本事,机会未到,命运未到,我看还是跟我一样,教教书算啦!跷起二郎腿,在茶馆里吃吃茶、吹个牛,还有人听听;如果说评书,还可以混两个钱吃烧饼。你说你本事很大,但这个时代不属于你,命运不属于你,那没有用的。

有一位八十多岁的老朋友,二十多岁时就知道这个时代已不属于他啦!所以拱手拜拜再见,不属于我的,争亦无用。就像打牌一样,每一个人都有赢钱的希望,但个个也都有输钱的可能,这一张不可知的牌究竟到了谁的手里?不知道。但是有先见之明的人就知道。这张牌既然不会到我手里了,要我付出太多的代价去碰运气,算算还是划不来,我不干。当年读一首诗,“泽国江山入战图,生民何计乐樵苏。凭君莫话封侯事,一将功成万骨枯”,就是这个道理。时代不属于我,明哲保身算啦。时代属于我,当然也不可坐而不动。如果你放弃时代而不干,同样也是罪过。你不干,别的人上来干的话,也许死的人会更多。从前历史上的人物,因一念之间的慈悲,不忍杀一个人,结果贻误天下苍生。“动而不括”,不动则已,一动就是全面的。“是以出而有获”,一件事情不做则已,一做就要有成果。构成了这些条件,便可以“获之无不利”了。

我们看项羽刘邦出来争天下,两个人都想当皇帝,但是成功的还是有他的条件的。朱元璋当了皇帝,下朝回宫,大腿一跷,跟他太太说:“当年当和尚,讨饭都讨不到,几乎自杀,想不到今天会当皇帝。”这是真话,汉光武也讲过类似的话,当年出来并没有想过当皇帝,只求自保而已。为了自保,长期地奋斗,时势造成了后来的结果,当然也因为他是“藏器于身”的人。

(选自《易经系传别讲》)

人生的第一步,看你怎么站

“同人,先号咷而后笑。”子曰:“君子之道,或出或处,或默或语。二人同心,其利断金。同心之言,其臭如兰。”

——《周易》

“同人”是《易经》的卦名,由天火两卦组成,叫天火同人。“先号咷而后笑”是同人九五爻的爻辞。九五爻的位置很好,是帝王的位置,不能再高了,再高就是太上皇了,那就完了,无路好走。九五爻得其位、得其时。人生一切最好的就是得其时、得其位。位就是空间,宇宙间的一切脱离不开时位,不得时位,什么都没有用。这里所谓的时,意思就是运气。光有运气,没有位也不行,等于人家请客吃饭,请帖上请到你,你跑错地方了,那个房间没你的座位,照样吃不到东西。

我们看《易经》一个卦,要从多方面去看它。譬如一提到天火同人卦,便要马上想到它的综卦是什么、错卦是什么。

同人的错卦是地水师卦,综卦是火天大有卦。

所谓错卦的道理,就是立场相同,目标不同,两个观点的方向不同,经纬度不同。譬如两个人都是股东,但利害关系不同,对外想公司发财,这个立场一样,发了财就不同了。所以一个长官的看法与部下的看法绝对两样,父母的观念与子女的观念也不同。这不是代沟,我国没有代沟这个名词,这是一般人跟着外国人乱讲,只是角度问题,不是代不代、沟不沟的问题。

做生意,公司开始时,所有的股东大家观念一致、决心一致。但当公司一旦发了财,到了年终的时候,大家肚子里有个机器,你动你的脑筋,我打我的主意,就有问题了。公司的职员刚进公司来,你把他录用了,非常感激,慢慢地认为是当然,后来便感觉是应该,最后便格老子我给你卖了命,你对我还这样,便成了仇恨。这是人生的几个阶段,是确定的。无论人或事,到了某一阶段,他的内部便要起变化。

“先号咷而后笑”,孔子说这现象是形容君子之道。所谓君子与小人的差别,没有绝对的界限。君子随时可以变成小人,小人有时候也会有君子之道,所谓盗亦有道。世界上哪个是好人,哪个是坏人,很难分别出来。好人有时会很坏,因为好人那个好太好了,好得让你受不了,比坏人还令你难过。因为他是个好人,很固执、很呆板。你叫他转弯,他转不了弯的,那比坏人还难办。所以君子与小人是卦中的代号,好与坏很难辨别,只能从他的言行中去辨识理解。

孔子对君子之道所下的断语是“出、处、语、默”四个字。真正人生的问题就是出、处的问题,尤其是在动乱的时候、政争激烈的时候,你出不出山?这一步很难。出处问题是人生的第一步,看你怎么站。人生第一步很难啊!这要有高度的智慧才行。我们研究《三国志》诸葛亮的本传,知道曹操也在拉他,东吴也想用他,很多人都在拉他,但他却高卧隆中不出来。第一步看准了再站出来,这就是出的问题;不对了便回去,这便是处。所以君子之道的出处,该进该退?该说不该说?不该说时一个屁都不放;该说的时候虽千万人吾往矣!丢了性命也不在乎,非讲不可。语默之间、出处之间,都是相对的,这就是错卦、综卦的道理。

(选自《易经系传别讲》)

老子讲的是规律,而不是心机

将欲歙之,必固张之;将欲弱之,必固强之;将欲废之,必固举之;将欲取之,必固与之。是谓“微明”。柔弱胜刚强。鱼不可脱于渊,国之利器不可以示人。

——《老子》

老子说“将欲歙之,必固张之”。一个东西要把它收紧,必定要先使它放大;后世的用兵作战,以及政治军事谋略等,经常看到这样运用。要使它衰弱,必先使它强大;要想把它废掉,故意先培养它,使它兴旺起来;要把它抓过来,得故意先行给予。从文字上来看,颇像前面解释的阴谋。

许多历史上的人物都学老子,但是学到负面去了,结果做人刻薄,做事厉害,好像都是坏在老子的这些观念上,认为天下的大计谋、大谋略、一切的心机手段,都由此而来。

其实,这是大家冤枉了老子,他是“执大象”,讲的是天下的大道理,正面的道理,也是自然的道理,自然的法则,同时教人看通因果,强调因果律的可怕,所以要注重道德。

花快要谢的时候,特别好看,日落时的太阳,光芒也最漂亮,这就是“将欲歙之,必固张之”。将要收缩的东西,你先看到它张大,世事人事都是一样。上天要毁灭一个东西,反而先使它更好。最光荣的时代,强大到极点,也就是另一个衰亡局面的开始。中国古书说“天将厚其福而报之”。有时老天爷给你更大的福报,给你更大的机会,使你发财,使你得意,使你样样好,却也使你快一点结束,因为你得意到忘形,昏了头。我们读中外历史,看到许多成功人物,成功得太偶然,结果一下子就玩完了。

懂了这个道理,便了解老子所说的“是谓‘微明’”。从微弱、渺小的地方,有智慧的人能看出大道理来。没有智慧的人,只看到眼前现象,只看到好的一面,而对于坏的一面,由于不懂因果循环的定律,只知道埋怨运气不好,埋怨老天爷不保佑,埋怨上帝不灵验,埋怨菩萨不加被,几炷香都白烧了。殊不知人生过程中的现象,在肉眼看不见的地方,“微明”已经表现得很清楚。如果检讨、反省起来,明天有什么事发生,从今天做的事就会知道,用不着神通。自己身体的情形,对不对劲,是否会病倒,心里都会有数,有感受的。可惜一般人没有这个智慧,没有“微明”。

由此看来,我们晓得,老子并没有教人用权谋做坏事,而是告诉我们做坏事的可怕。可后世读《老子》的人,依文解义,把这句话当原则去做坏事的也不胜枚举。一般人,有时候要求长官多加一点薪水或福利,长官立即批准给你,可是他心里对你不满,下一次遇到机会,他就会对付你了。这类事例很多,都是向坏的一面去学。我们看这些故事,不免读历史而流泪,替古人担忧。所以,说法与说话、写文章一样的困难,连讲道德的文字,也同样会被人引用到奸诈、权术手段上面。

天下事善恶是非在于自己,不在于教的人。

老子始终主张用阴、用柔、用弱,这也就是后世所讲的帝王术,被人认为是权术谋略的最高原理。

“柔弱胜刚强”,英雄虽征服了天下,但美人的温柔就能征服英雄。所谓柔弱,在做人的道德行为上就是谦退礼让,也就是吃亏。

“鱼不可脱于渊”,鱼在水里的力量很大,生命力很强,一旦离开水就完了。所以,人要懂得自处之道,就像鱼不能离开水。

“国之利器不可以示人”,一个国家生存的命脉所在,一定要掌握住,不能轻易给别人看见。中国历史上,都以龙来比喻皇帝,因为龙的体形庞大;然而它的性格柔软、温良,脾气最好。可是,它颈项下面三寸的地方不能碰触。因为龙的鳞甲都是顺鳞,只有颈下三寸是逆鳞,那是它致命的地方,绝对碰不得的。如果碰到龙致命之处,那就非同小可,不管你是谁,龙非把你消灭了不可。所以,历史上常常以批龙鳞来比喻帝王动怒。只有魏徵这个了不起的大臣,经常批唐太宗的龙鳞;也只有唐太宗这样的皇帝,能容忍他的直谏,这是历史上很少见到的事。

人的一生中,每人都有他致命的弱点,就怕人家指出来,所以都自我保护得很严密。遇到一个不懂事的人,偏要把它指出来,那就非同小可了。很多古代了不起的帝王,下面有的大臣,专做这种“批其龙鳞”的事,专指出弱点或错误的地方。当然,了不起的唐太宗他是接受了,可是,这是很难做到的,需要高度的忍耐才行。

一个人自我的意见固执起来时,在要紧的关头,左右高级干部硬加以反对,要把你的意见修正过来,那是很痛苦的,到了当权的地位就会知道。一般读书人对这个道理,讲起来很简单,因为他只是读书,没当过权,坐在书房里谈理论,当然度量很大,等自己有一天当了权,那就不是这么一回事了。家中的钥匙放在口袋里,你愿不愿意拿出来告诉大家,我家里的黄金美钞就是用这一把钥匙取的,你能这样示人吗?同样的道理,人生事业,国家大事,道理都是一样。

从“国之利器不可以示人”这句话,与上面这几句配合起来,老子告诉我们,这些都是在平常不注意的地方,埋下的失败种子,后面所遭遇的痛苦,只是一个结果,它的前因并不在今天。

儒家只讲一个原则,孔子的说法是存诚,要我们“戒慎小心”;老子道家的文章,则专门指出现象来。这两家看起来虽然不同,道理都是一样。

(选自《老子他说》)

老子的成事秘诀

其安易持,其未兆易谋;其脆易泮,其微易散。为之于未有,治之于未乱。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。为者败之,执者失之。是以圣人无为,故无败;无执,故无失。民之从事,常于几成而败之。慎终如始,则无败事。是以圣人欲不欲,不贵难得之货;学不学,复众人之所过。以辅万物之自然,而不敢为。

——《老子》

老子说,如果想立功创业,就要注意“其安易持”。这是说平常的事情,如果继续保持平常,是非常难的。政治的处理或者公司、行号能保持永远的常态,没有大的变动,已是莫大的功劳。

当一个兆头还没有发生时,一个现象还没有出来以前,容易想办法,这是老子“为无为”之道。为什么中国历史上每逢乱世,出来平乱的大半都是道家人物?因为他们能够把握“未兆”。社会看来很安定,在道家看来却正是可怕的先兆。我们现在的社会,国富兵强,生活富足,然而在我们看来正是很令人担忧的。因为后一代的青年,不知道困苦艰难,没有受过挫折,社会国家一旦发生问题,马上抵抗不住,这是很严重的。

小至个人创业,大至治国平天下,都是中国文化中的四个字——深思熟虑。要好好地想,深深地思考,不能马虎,也就是老子讲的“图难于易”。有先知的人,用智慧防止可能发生的问题,使社会得到长久安定。一个大政治家处理事务,如果决策完善,则功德无量,所造成的影响不止一个地区,不止几十年。有时候好的政策可使社会安定几百年,其中的道理都是在这个地方。

真正做事业的人,在开始还没有一点影子的时候,已把基础打好了,这就是高明的人。那和下棋一样,好像随便下一个不相干的棋子,文学上形容叫作“闲棋一着”,没有道理,可下可不下,看来不起任何作用,而实际上是经过深思熟虑,预先计算的。多年以后,发展到某个阶段,这里已有预先的准备,起了大作用,收到大功效,政治上则可使天下不乱,这就是“为之于未有”。

大政治家在天下未乱时,已把乱的根源先平掉了。社会上有人犯罪,把犯罪的人捕获,绳之以法,不错,执法的人很有功劳。但是,真正的大功劳是使人根本不会犯法,这就是法治,出于道家的精神。“立法”的目的,能使民众不会犯法,那就是天下之大法;等到人犯了法再去惩罚,已是下策。可是如何做到“为之于未有,治之于未乱”呢?其中就有大学问了。

下面二句很妙,“为者败之,执者失之”。一个人太懂得有所作为,反而会失败。孟子也讲过“揠苗助长”的故事,必须要慢慢等待,有时分秒必争,有时则分秒不可争。必争者,是人自己分秒都要努力;不可争者,因为时光是有隧道的,要分秒都到了才可以。

我经常以自己的经验以及年轻时的感受,替青年们着想,劝青年人见事慢慢来,大概要等十年以后再看如何。孟子说过:“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。”时空两个因素是无法忽略的,尽管急切,却一点办法也没有。忽略时空,非要立刻做到某种程度不可,结果只有“失之”。这是因有为而失败,所以是“执者失之”。圣人知道宇宙万事万物随时都在变化,所以不固执成见,最重要的是知道应变,应变还不行,还要通变,配合变去变,这就是“为无为”。

佛经常拿“无常”道理示人,大家研究佛学常戴一副有色眼镜,对于世间的无常都持悲观看法。实际上释迦牟尼所讲的“无常”就是中国文化的“变”,天地万物不是永恒固定的,所以教我们认清“变”。

“民之从事”是说一般人做事,“常于几成而败之”,快到成功时反而失败,爬楼梯还剩一阶,突然跌下来。做一件事,无论小事或大事,快要成功时就是最危险的时候。因为快成功会使自己昏了头,一高兴,眼前的成功反而“一失足成千古恨,再回首已百年身”。纵然不死,却要再重新开始。

但是,要注意“几”字,再进一步更深一层地讲,成败都有它的先机,有它的关键。先机是什么?是“未兆易谋”那个兆头。一件事的成败,常有些前后相关的现象,当你动作的时候,它已经有现象,如能把握那个“机”,就不至于失败。一般人“几成而败之”,是因为把坏的机看作成功的机,看不清楚。

老子再告诉我们“慎终如始”,青年同学们对这几个字要好好记在脑海里。他告诉我们,到了成功的时候,你要保持开始时的态度,那个本色。即使做了最伟大的事,戴上皇冠,坐在皇位上,也要心中无事,就像在妈妈怀抱里一样平凡,那就真的成功了。更要知前因后果,不要因为成功就得意,因为学问、事业有成而满足得昏了头,这样马上就会“几成而败”。在爬到最高的时候,始终保持开始第一天那样的心情,你就永远是成功的。