“是亚太那边要这么做？”拉拉很惊讶，她想不到还能有别的可能性。

李斯特沉吟道：“这就不好说了。何好德是已经调到欧洲市场去的克里斯提拔起来的。他和新上任的亚太总裁‘萝卜’现在不知道磨合得怎么样，每个老板有每个老板的想法。”

拉拉听了老李的分析，才想到何好德恐怕在新的顶头上司“萝卜”那里不受信任。

这个题目对她来说难度太高了些，她只好先抛开不想。

倒是db中国的新vp罗杰，是拉拉可以尝试论证的题目。“听说销售总监们送给罗杰批的东西他总是不批，明明有据可依的事情，他非要人家补充这个报告那个说明。更好笑的是，人家照他要求补给他了，他根本不好好看，又要人家补充新的报告。是他这人特别不好说话，还是他根本不懂行，不敢做决定呀？”拉拉对李斯特说了自己的怀疑，她准备好了李斯特会训斥她胡说八道。

“这种可能性也是有的。以前没有做过中国这么大的市场，现在心虚也正常，需要做决定又不敢做决定，只好不断挑战下属，让他们补材料。”出乎拉拉的意料，李斯特马上点头附和她的怀疑，看来公司里有这种想法的人也不会少了。

“销售团队现在氛围这么不好，何好德知道吗？”拉拉又担心了。

李斯特叹了口气：“都看在眼里了。有一点，这位销售vp罗杰的领导力肯定是有点问题的，动不动就教训手下的总监不专业，在他口中，db中国几乎所有的人都是不专业的—这不对吧？如果大家都不专业，那我们在中国的领先地位是怎么来的？”

拉拉真心觉得老李所言甚是：“老板您说得对。起码，对于这么高的职位而言，他也太情绪化了。就是一个普通员工，也不可以在工作场合那么情绪化嘛。动不动就教训人，一点也不尊重员工。我们可是美国公司，公司文化是倡导尊重每一个员工的！”

李斯特给拉拉的话提醒了，他说：“可不是吗，现在员工普遍反映这一点上对他感觉很不好，罗杰在db中国的个人威望很成问题呀—有机会要反映给亚太。”

“今年的指标这么重，第一季度的销售数据非常不好。再不赶上来，可真没救了。”

李斯特说：“亚太新总裁‘萝卜’到任后，商业行为准则推得很厉害，我们中国区的财务vp柯必得胆小，只顾自己安全，不管何好德的死活，什么事情都抱起商业行为准则来量。最近正在谈呢，以后公司各部门，不管做什么事情，只要涉及金额超过五百元，他就要人家的合同让法律事务部看过才能签。”

拉拉大惊：“这也不符合中国国情呀。要是非这么办，至少得专门雇几个律师来才行。”

李斯特说：“我看柯必得的架势，销售那边做生意会越来越难。一个罗杰就已经把销售折腾得够呛了，柯必得再推行这样严厉的内控政策，会让销售更难受。控制费用当然是财务的本色，不过他给人的感觉是，只要他自己的官位不出问题，至于销售做不做得出来，他就完全不理会了。”

拉拉不满地说：“那何好德管不了了？”

李斯特说：“何好德又不是柯必得的老板，柯是向亚太区的财务vp报告的，他等于是在钱上负责看着何好德的。”

拉拉不服：“那亚太不看销售数据吗？销售做不好，罗杰得负责！”

李斯特不屑地说：“他负什么责，他可以说自己是刚来的，责任要由以前在管的人负责。”

李斯特最近也被罗杰教训过“不专业”，越说越觉得气闷，他沉默了一下，忽然和拉拉说：“这样下去不行！我要和何好德谈一次，让他好好coach罗杰和柯必得一次！如果他们不改正，就都该被炒掉！不然db中国就要被这两人给折腾得翻不了身了—这是我作为hr总监的职责，我有义务向公司报告他们俩的表现。”

拉拉吓了一跳，她从没见过李斯特如此激动，忙劝阻说：“老板，还是小心点。现在谁都不知道公司架构会怎么发展。咱们还是谨慎点，以免站错队。”

李斯特马上醒过神来，感激地点点头：“你提醒得对，这是充满变数的时期。changingmanagement（变革管理）很重要。”