上海办行政主管忽然辞职了。他本来无足轻重，只是挑了这个时候走，对已经很吃力的行政部无疑雪上加霜。李斯特想，不管能不能找一个新的经理来，都要先稳住拉拉。他已别无选择。

李斯特告诉拉拉，玫瑰有孕身体不便，所以她的工作量会加重。为此，公司决定给拉拉特别加薪百分之五，以示鼓励。他说相信拉拉会在这样的重任中“学到前所未有的有价值的东西，从而使得自己的职业竞争力上升到一个决定性的新台阶”。

拉拉天性是个勤快人，大学刚毕业在国营单位那会儿，她就成天找活干，惹得同科室那班习惯于看报喝茶的同事们一致讨厌她。毕业七年，她二十七岁了，在这一点上，仍旧一点儿进步都没有。

有活干，她就兴奋，她的注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，她就几乎不想。就算偶尔想想，她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个“卓越”。在职业生涯的规划上，她脑子不知是不够使还是没好好开发，有点傻乎乎的。

比方眼下这个局势，做了两年主管的她目前的底薪约六千五百元，六千五的百分之五等于三百二十五元，这个微不足道的数字和项目需要付出的艰辛之间的差距，和为李斯特安全退休做的贡献之间的差距，和db中国准备迎接ceo的任务之重大之间的差距，她没有盘算过。

拉拉和供应商谈判很在行，因为她的注意力在那上面。而关于自己的前程、收入等等，她没有想过要在什么时机和老板谈判，也没有想过自己的筹码有多重，更没有想过，作为一个主管级的员工，她可以干脆娇滴滴地说自己干不来一个经理的活，至少提一提自己没有把握干一个经理应该干的活。

拉拉以为，那百分之五是一个光荣的象征，是组织上对她的信任，而且，像李斯特说的，她可以在项目中“学到东西”。

拉拉没想过，“学到东西”当然很重要，可“学到东西”，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？总之，她没有想过，假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。

要不是她级别太低，她在这方面的弱智，简直要让李斯特蔑视起来。李斯特看拉拉高高兴兴地全盘接受了他给她的安排，不由得在心里给拉拉下了个定义：拉拉的附加值，也就那百分之五，她没有什么高级的思路，就是个干活的人。李斯特以为，对于这类员工，不需要给她更多了，给她太多，倒要超出了她的想象力。

拉拉这方面觉得自己受器重，高高兴兴地接受了指派。那边玫瑰已经开始休病假，连交接都没有做。

拉拉发现玫瑰是自己一手在跟这个项目，上海行政部别的人对此几乎一无所知。她便干脆找来几个主要的供应商，又扯上it经理，黏着采购部的同事，成日忙得昏天黑地。拉拉自己每天都要加班到十一点以后，基本上都是最后一个离开办公室的人。

何好德一回到上海就找李斯特谈话，美国总部那边地产部总监罗斯的那封邮件使得他意识到李斯特在这件事上是失控了。

他听李斯特汇报了玫瑰的事情后，心下明白玫瑰的怀孕十分蹊跷，可是就算查明是假的又怎么样呢？你不能指望一个假装怀孕的人来做好这个项目，揭发她没有实际意义，何况搞不好是真的怀孕。他更关心的是，安排一个可靠的人来领导这个项目，以便保证有一个焕然一新的体面的办公室迎接ceo乔治。

他问李斯特：“我们内部是否再没有可能的人选来管理这个项目？”

李斯特介绍说：“广州办的主管杜拉拉半年前刚完成了广州办的装修项目，做得不错。但是，她做主管才两年多，经验不足以担当此项目。”

何好德说：“假如招一个新的行政经理来，这个人对db的内部流程和庞大的组织架构并不了解，工作能马上上手吗？”

李斯特不敢说是。

何好德迅速权衡了一下，说：“不管怎样，招人吧。”