06预算与排期

杜拉拉升职记 李可 第1页,共2页

db中国的总裁howardherman,身为一个认真研究了解中国的美国人,有一个不仅充分体现中国文化底蕴而且非常适合领导者使用的中文名字“何好德”,这三个字又十分聪明巧妙地涵盖了他的英文姓名的发音。当初他一到中国任上,且不说他酷似克林顿的外形,单是这个中文名字就赢得了中国员工的满堂喝彩。

在他任上,db中国的业绩稳步成长。

中国市场的贡献引起了美国总部的极大兴趣,ceo乔治·盖茨决定再度访华。

这对何好德的前途是至关重要的大事,如果ceo看好中国市场,必将推动董事会做出决定,加快db在中国的投资进程,db中国将获得更丰富的资源,从而冲击更好的业绩。

何好德雄心勃勃地要在任上让db成为中国市场的行业第一。

他发布了一系列命令,准备迎接ceo来华访问。

一时间,准备“接驾”成了各部门的头等要事,在“接驾”项目中,向来低调而相对不重要的行政部有了一个重要的任务,那就是在ceo来华前完成对db中国总部所在地上海办的装修。

李斯特接到指令,就问玫瑰,这需要准备多少预算。

玫瑰说四百五十万。

李斯特便报告何好德和分管财务的vp,peterk,中文名字叫做柯必得的说,大约需要准备四百五十万。

何好德问李斯特需要多长时间完成这个项目。

李斯特把这个问题原封不动地转向玫瑰,玫瑰说:“六个月。”

李斯特照着学给何好德:“六个月。”

何好德痛快地说:“ok,就六个月。”

李斯特到广州办开会,忽然多了个心眼儿,做考问状,问拉拉:“要是由你来做上海办这个装修项目,你会申请多少预算?”

拉拉沉思了一下,很肯定地说:“七百五十万。”