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mbi的需求
james
国顺昌
雷越
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新天的需求?
最后,普惠的需求。
怎么来调整普惠的需求呢?
谢正的头脑一团浆糊,毫无灵感。想来想去,他认为有新天的帮助,关系层面普惠和mbi打个平手,价格呢?
高价----普惠投高价符合既往成交历史,但是会面临mbi低价的竞争。
低价----普惠会面临湖南的内部解释,但是会和mbi拉大竞争优势。
价格相似---普惠会占优势,毕竟老平台是普惠的。
这么分析价格相似,普惠会利益最大化。可是有新天的帮忙,mbi如果投超低价,它怎么出牌呢?
谢正自己在脑海里沙盘演练几回,也不能理解普惠为什么不像浙江一样在方案设计上动动手脚,占点优势。
隐约中,谢正有种说不出来的感觉,好像方案层面有点太顺,普会不会这么容易被打倒吧。可是除了雷越的那把刀子还没出结果,好像也没什么漏洞。
天啊,我没办法,普惠你打仗臭牌吧。
严重的抑郁让谢正丢失所有的灵感,只好祈祷竞争对手能犯错。
新天最后还是明确的拒绝和普会的合作,选择了mbi。
普惠授权自己最大的分销天普来投标移通湖南。
新提案也通过新天的审批,可以提交移植相关费用的申请。
领导力的四要素
时间过得飞快,张猛最终批准了方案设计,周末把标发出来。规定下周五上午九点,各大厂商交标。
“小谢,你和雷越到湖南去,我在北京各天就到。”周成因为全国经理排名的事情,决定第二天再到。
周一,上午十点
雷越和谢正搭周一最早的飞机,飞向长沙。
“雷总,您最后和湖南省政府的人谈过么?”谢正在飞机上,小心的试探着雷越的反应。
雷越躺在那里闭目养神,没用正脸看谢正。
“谢正,你知道mbi对于领导力的解释么?”雷越闭着眼继续说道。
“我知道mbi把领导力分为十一项,具体的就不是很了解。”谢正看过相关的材料,但是没有受过培训。
“恩,你说得对。其中最重要的有四项---诚信,智慧,魅力和坚持。你知道从商业的角度来说为什么需要着四项么?”
“您说说看。”谢正放下手里的书。
“钻戒和刀子很有用,但都是术。如果要继续成长就一定要有道的东西。”
“例如,如果我为这个项目放弃一些诚信,用所谓的刀子,那么我下面有一百个销售,他们都会看到,也会照着这个标准做。那我这一把刀,等于是影响公司一百多个人的行为,刀子被放大一百倍|qī-shu-ωang|,而我得到的可能仅仅是一个项目而异,但是公司丢掉很多。同时我还丢掉个人魅力,会没有人心甘情愿的跟随着我去做事情,只能付出更多的利益来交换。”
“这样衡量就得不偿失,你明白吗?”
“恩,但是公司和大的社会环境现在都是这个样子,坚持下来很难,如果我们丢了湖南。。。。。”谢正听了很是担心,生怕雷越为晚节而牺牲湖南。
“对,所以坚持也很重要。面对利益诱惑的时候,对诚信和魅力的坚持也很重要,那就需要你有很好的智慧,去做出更聪明的判断。我现在不是再和你谈一个项目。。。。”雷越睁开眼,瞪谢正一下。
“是,是。”谢正也不好继续说自己关心的项目,心想讲领导力也是要有资本的。