“鑄劍為犁”或是“化犁為劍”。無論對哪一個國家的領導者來說。都是一個相當大的難題。

“劍”和“犁”的這個“兩難”的問題。應該如何解決呢？

關于國防和經濟發展的這個矛盾問題。孫綱其實已經想了很久。他結合自己在后世學到的知識。和中國目前的發展狀況。還有自己主持北洋船政局和愛妻建立北洋商貿集團獲的的經驗。已經大致有了辦法。

那就是。將國防工業和民生經濟融合到一起！

說詳細一些。就是讓國防工業企業和民生工業企業結合為一體。不做嚴格的劃分。讓中國的好多企業既能生產軍用產品加強中國的軍備。又能生產大量的民用產品改善人民的生活。同時為企業本身贏利。

其實。這并不是什么新鮮的“創意”。在后世的好多現代國家。軍工企業和民生企業劃分的根本就沒那么清楚。熟知歷史的孫綱知道。當年。ibm就產生過沖鋒槍。奔馳和三菱也不僅僅是做汽車。飛機和坦克也是重要的“經營項目”之一。

位于自己“后世”家鄉的那座表廠。據說還給部隊生產過炮彈延遲引信上的定時器呢。

遠的不說。自己原先主持的北洋船政局。在接受海軍造艦訂貨的同時。也負責民用船只的修理和維護。而且收入頗豐。各的設立的機器局。也不光是為政府部門服務。而是兼營一些民間的訂貨。

如果在中國開立更多的“軍民復合型”企業。就可以有效的解決這個“劍”和“犁”的問題！

這個構想。雖然說起來很簡單。但對目前的中國來說。卻是一個十分可行的辦法。

早在1890年的時候。中國海軍的拓路者之一馬建忠就提出來過。海軍因為是國際與科學兵種。不但有維護國家的海防安全之責。而且發展海軍另一深層的意義便是寓提振工業、商業、醫療衛生事業于海軍。藉海軍來培育工、商、醫甚至外交等各方面的人才。他以前還提出來過寓現代法政學科于出使學堂及翻譯書院的建議。馬建忠的海軍政策其實并非是單從為國防而國防的層面考慮。而是要求必須將海軍及國防事業置于政治經濟發展的整體面來考量。目光可以說是十分深遠的。

而馬建忠的這個看法。和孫綱現在的想法不謀而合。

孫綱在處理完公務之余。便和已經是全國商業總會副會長的愛妻馬說了自己的想法。

“你這個主意不錯。現在實行起來應該沒什么阻力。”馬聽了他的想法。十分肯定的點了點頭。說道。“但關于這些中國的企業的管理體制。我恐怕的提醒你注意一下。這個問題要是不解決。不管是軍用的企業。還是民用的企業。全都白搭。”

“管理體制又怎么了？你們商貿集團的企業不都辦的好好的嗎？又出什么岔子了？”孫綱聽了她的話不由的一愣。立刻追問道。

她的北洋商貿集團可是自己的“金庫”。要是管理方面出了岔子。麻煩可就大了。

“我們那里倒沒有。我只是想說。你一天眼睛都盯在軍事方面。應該適當的注意下經濟方面的事了。”馬忍著笑“諄諄教導”他道。“政務院八大參政里面你最年輕。只要不出岔子。老頭子的位置將來一定是你的。”

“先別想那么遠。不要跑題。”孫綱有些著急的說道。“快說。管理體制是怎么回事？我這方面所知不多。你可的多提醒我。”他嘆了口氣。有些“可憐”的看著愛妻說道。“權力越大。責任越大。我現在輕易犯不的錯誤的。”

馬告訴他。中國現在的企業在管理體制上。其實存在著很大的缺陷。必須進行改革。不然的話。再多的新企業出現。也會因為管理體制的問題“窒息而亡”。

中國現在的好多至關重要的新興企業。大部分都是以“官督商辦”的形式在運作。而這種形式下產生的管理體制。是根本無法使這些企業的到真正的發展的。

馬說的話立刻提醒了孫綱。讓他馬上就意識到了問題的嚴重性和癥結所在。